임기 1년도 채 되지 않아 퇴사, 이더리움 재단 핵심 인물이 왜 다시 떠났나?

원문 제목：EF 또 인사이동? E 수호자: 익숙해졌다

원문 저자: bootly, 비추 BitpushNews

이더리움 재단(EF)은 또 한 번 인사 변동의 교차로에 서 있다.

이더리움 재단의 공동 집행 이사인 Tomasz Stańczak은 이번 달 말에 사임할 것이라고 발표했다. 이는 그가 Hsiao-Wei Wang과 함께 지난해 3월 장기적으로 이끌어온 Aya Miyaguchi를 대체하고 새로운 리더십 핵심을 구성한 지 불과 11개월 만의 일이다.

그를 대신할 인물은 Bastian Aue이다. 이 사람에 대한 공개된 정보는 극히 적고, X 계정 등록은 겨우 8개월 되었으며, 발언 기록도 거의 없다. 그는 Hsiao-Wei Wang과 함께 이더리움 생태계의 핵심 자원과 방향을 통제하는 조직을 계속 이끌게 된다.

이처럼 갑작스러운 인사 변동은 이더리움 재단 내부의 갈등, 외부 압력, 그리고 전략적 전환이 얽혀 있는 필연적인 결과이다.

위기 속에서의 임명: 혼란의 1년

Stańczak의 퇴직을 이해하려면 그의 취임 당시의 배경으로 돌아가야 한다.

2025년 초, 이더리움 커뮤니티는 불안한 시기에 있었다. 당시 미국 대선 이후 암호화폐 시장은 전반적으로 상승세를 보였고, 비트코인은 연일 최고치를 경신했으며, Solana와 같은 경쟁 체인도 맹렬한 기세를 보였지만, 이더리움의 가격은 상대적으로 약세를 보였고, 이더리움 재단 자체가 비난의 대상이 되었다.

비판의 화살은 당시 집행 이사였던 Aya Miyaguchi를 겨냥했다. 개발자 커뮤니티는 재단과 1선 건설자 간의 심각한 단절을 불만으로 제기하며, 전략 방향에 이해 충돌이 존재하고 이더리움의 홍보力度가 부족하다고 주장했다. 일부는 재단이 지나치게 "불교적"이라고 비판하며, "조정자"가 아닌 "리더"로서의 역할을 자처하는 온건한 태도가 이더리움의 선발 우위를 잃게 하고 있다고 지적했다.

이더리움의 "중앙은행"으로서 재단이 해야 할 일은 무위도식이 아니라 강력한 대응이었다.

이런 여론의 폭풍 속에서, Miyaguchi는 뒤로 물러나 이사회로 들어갔고, Stańczak과 Wang은 위기 속에서 임명되어 전면에 나섰다.

Stańczak은 공수표가 아니다. 그는 Nethermind의 창립자로, 이 회사는 이더리움 생태계의 핵심 실행 클라이언트 중 하나로, 인프라 구축의 중요한 역할을 맡고 있다. 그는 기술을 이해하고, 창업 경험이 있으며, 커뮤니티의 고충을 깊이 이해하고 있다.

그의 말에 따르면, 취임 초기 받은 지시는 매우 명확했다: "커뮤니티가 외치고 있다------너희들이 너무 혼란스럽다, 좀 더 중앙집중화되고, 속도를 내야 이 중요한 시기를 대응할 수 있다."

이 1년 동안 무엇을 했는가?

Stańczak과 Wang의 조합은 확실히 눈에 띄는 변화를 가져왔다.

첫째는 조직 효율성이다. 재단은 19명의 직원을 감축하고 구조를 간소화하여 관료적 이미지를 벗어나려 했다. 전략의 초점은 Layer 2에서 Layer 1으로 돌아가 이더리움 메인넷의 확장을 우선시하겠다고 명확히 밝혔다. 업그레이드 속도가 눈에 띄게 빨라졌고, EIP의 추진은 이전보다 더 단호해졌다.

둘째는 태도 조정이다. 재단은 소셜 미디어에서 일련의 비디오를 게시하기 시작하여 이더리움의 기술 로드맵과 발전 방향을 대중에게 적극적으로 설명했다. 이러한 "밖으로 나가는" 소통 방식은 과거의 상대적으로 폐쇄적이고 신비로운 이미지와 대조를 이룬다.

전략적 배치에서 Stańczak은 몇 가지 새로운 방향의 탐색을 추진했다: 개인 정보 보호, 양자 컴퓨팅 위협 대응, 인공지능과 이더리움의 융합. 특히 AI 방향에 대해서는 "대리 시스템"과 "AI 보조 발견"이 세계를 재편하고 있는 추세를 분명히 보았다고 밝혔다.

재정 측면에서 재단은 더 투명한 예산 관리와 자금 배분 전략에 대해 논의하기 시작하여 외부의 재정 사용 효율성에 대한 의구심에 대응하고자 했다.

Vitalik Buterin은 Stańczak에 대해 "그는 재단의 여러 부서의 효율성을 크게 향상시켰고, 이 조직이 외부 세계에 더 민첩하게 반응할 수 있도록 했다"고 평가했다.

퇴직 성명의 함의

1년도 채 되지 않아 왜 떠나는가?

Stańczak의 퇴직 성명은 상당히 솔직하게 작성되었으며, 다소 의미심장하다. 그는 몇 가지 핵심 정보를 제공했다:

첫째, 그는 이더리움 재단과 전체 생태계가 "건강한 상태에 있다"고 생각한다. 교체할 때가 되었다.

둘째, 그는 "핸즈온 제품 구축자"로 돌아가 AI와 이더리움의 결합에 집중하고 싶다고 말했다. 그는 현재의 마음가짐이 2017년 Nethermind를 창립할 때와 비슷하다고 했다.

셋째, 가장 주목할 만한 한 마디는: "재단의 리더십은 스스로 결정을 내리고 더 많은 일을 통제하는 데 점점 더 자신감을 갖고 있다. 시간이 지남에 따라, 나는 재단에서 독립적으로 실행할 수 있는 능력이 줄어들고 있다. 계속 남아 있다면, 2026년에는 더 이상 '교체를 기다리는 것'이 될 것이다."

이 말은 두 가지 의미를 드러낸다: 첫째, 새로운 리더 팀이 자발적인 동력을 형성하여 더 이상 그가 모든 일에 개입할 필요가 없다는 것; 둘째, 그의 실제 권한 공간이 줄어들고 있다는 것이다: 직접 참여하는 것을 선호하고 강한 창업 기질을 가진 사람에게는 이러한 느낌이 분명히 맞지 않는다.

그는 또한 "나는 지금 많은 대리형 AI에 대한 생각이 성숙하지 않거나 심지어 쓸모가 없다는 것을 알고 있지만, 바로 이러한 게임식 실험이 초기 이더리움의 혁신 정신을 정의했다"고 언급했다.

이 말은 현재 상황에 대한 다소 간접적인 비판을 담고 있다: 조직이 점점 더 "성숙"해지고, 결정이 점점 더 "신중"해질 때, 그런 야생 성장의 실험 정신이 사라질 가능성이 있는가?

Stańczak의 퇴직은 표면적으로는 개인적인 선택이지만, 이더리움 재단이 오랫동안 직면해온 어려움을 드러낸다.

이 조직은 태어날 때부터 애매한 위치에 있었다. 이론적으로 이더리움은 탈중앙화되어야 하며, 재단은 명령을 내리는 권력 중심이 되어서는 안 된다. 그러나 실제로는 막대한 자금, 핵심 개발자 자원, 생태 조정 발언권을 쥐고 있어 객관적으로 "중앙은행"과 "발전개혁위원회"의 이중 역할을 맡고 있다.

이러한 정체성의 모순은 재단이 오랫동안 딜레마에 빠지게 만들었다: 너무 많이 하면 중앙집중화로 비난받고, 너무 적게 하면 무능하다고 비난받는다. Miyaguchi 시대는 "조정자"로서의 위치를 선호했지만, 결과적으로 약하다는 비판을 받았다; Stańczak은 "실행자" 역할로 전환하려 했고, 효율성은 확실히 향상되었지만, 조직 내부의 권력 분배는 자연스럽게 더 집중되었다.

Stańczak의 퇴직 성명은 이러한 긴장을 드러낸다: 조직이 더 효율적이고 결정이 더 단호해질수록, 창립 팀 구성원의 개인적인 발휘 공간은 오히려 압축된다. "탈중앙화 정신"과 "시장 경쟁 효율성"을 동시에 고려해야 하는 생태계에서는 이러한 내부 마찰이 거의 피할 수 없는 것이다.

Stańczak을 대신할 Bastian Aue는 어떤 사람인가?

공개된 정보는 극히 적다. 그는 X에서 자신을 "정량화하기 어렵지만 매우 중요한 작업"을 담당했다고 설명했다: 경영진의 의사결정 지원, 팀 책임자와의 소통, 예산 고려, 전략 정리, 우선순위 설정 등. 이러한 저조한 스타일은 Stańczak의 뚜렷한 창업자 기질과 대조를 이룬다.

Aue는 취임 성명에서 "내가 결정을 내리는 기준은 우리가 구축하고 있는 것의 특정 속성에 대한 원칙적인 고수이다. 재단의 사명은 진정으로 허가가 필요 없는 인프라------핵심은 암호 해커 정신------가 구축될 수 있도록 하는 것이다."라고 말했다.

이 말은 Miyaguchi 시대의 언어 스타일과 더 유사하게 들린다: 원칙, 정신, 조정을 강조하며 주도보다는 협력을 강조한다.

이것이 재단이 "급진적 실행"에서 "원칙적 조정"으로 방향을 재조정할 것인지 여부는 두고 볼 일이다.

이더리움의 혼란

Stańczak의 퇴직은 이더리움이 일련의 중대한 제안에 대해 논의하는 시점과 맞물린다. 그에 따르면, 재단은 곧 "Lean Ethereum"의 구체적인 계획, 향후 개발 로드맵, DeFi 조정 메커니즘 등을 포함한 몇 가지 핵심 문서를 발표할 예정이다.

그 중 "Lean Ethereum" 제안은 일부 커뮤니티 구성원들에 의해 "이더리움의 감량 시대"로 불리며------프로토콜을 간소화하고 부담을 줄여 메인넷이 더 효율적으로 운영될 수 있도록 하려는 의도를 담고 있다.

이러한 방향성 문서는 이더리움의 향후 몇 년간의 진화 경로에 깊은 영향을 미칠 것이다. 그리고 이 시점에서 핵심 실행 책임자를 교체하는 것은 이러한 제안의 실행에 불확실성을 더할 것이다.

더 거시적인 배경은 이더리움이 여러 측면에서 도전에 직면하고 있다는 것이다: Solana와 같은 고성능 체인의 경쟁, Layer 2의 파편화 문제, AI와 블록체인의 융합에 대한 새로운 서사 창구, 그리고 암호화 시장의 전반적인 감정 변동이 생태계 자금과 주의력에 미치는 영향.

Stańczak이 퇴직을 발표한 바로 그날, ETH는 한때 1800달러 구간으로 떨어졌다. 만약 이 지점을 계속해서 하회한다면, 하나의 난처한 사실이 드러날 것이다: ETH를 보유한 종합 수익률이 달러 현금 이자율보다 낮아질 수 있다.

좀 더 아픈 계산을 해보자: 2018년 1월, ETH는 처음으로 1400달러를 기록했다. 그 1400달러는 미국 CPI 인플레이션 복리 조정으로 2026년 2월에는 약 1806달러에 해당한다.

즉, 만약 한 투자자가 2018년에 ETH를 매입한 후 지금까지 아무런 스테이킹에 참여하지 않았다면, 8년이 지난 지금 그는 돈을 벌지 못했을 뿐만 아니라, 은행에 두고 이자를 받는 달러 현금보다도 못한 상황이 된다.

오랫동안 신뢰해온 "E 수호자"들에게 진정한 질문은 아마도 "노선 투쟁에서 누가 이겼는가"가 아니라, "얼마나 더 버틸 수 있을까?"일 것이다.

유일하게 확실한 것은: 이 암호 세계에서 가장 중요한 생태계 중 하나를 통제하는 핵심 조직이 여전히 빠르게 변화하는 산업에서 자신의 위치를 찾고 있으며, 이 길은 결코 평온하지 않을 것이라는 점이다.