“모두가 체인을 발행할 수 있을 때, 진정으로 희소한 것은 다중 체인을 하나의 네트워크로 만드는 것이다.”

这两年你很难忽视一个变化：链不再是"少数团队的重资产工程"，而越来越像一种产品形态。对很多应用来说，公链像是商场里的铺位------人多但租金贵、规则不由你定；而专属 Rollup 更像自建的线上商城，装修、动线、结算、会员体系都能按业务来。于是 Rollup-as-a-Service（RaaS）顺势起飞：把"发一条链"的技术复杂度封装起来，让团队把精力放回到增长、体验和商业模型。

繁荣是真繁荣。越来越多链出现，越来越多"链上体验"开始像互联网产品而不是技术 Demo：更低的 gas、更顺滑的交互、更贴合业务的模块化配置。可当你从宏观视角把这些新链放在一张地图上，问题也开始变得清晰------链越多，世界越碎；链越专用，跨链越痛苦。多链时代最常见的挫败感，并不是吞吐不够，而是"我明明在用同一个生态，却像在不同国家换币、办签证、再买电话卡"。

번영 뒤의 어려움

조각화는 자산 층에서 가장 먼저 나타납니다. 하나의 토큰이 다른 네트워크에 도착하면 여러 개의 "버전"으로 변하게 됩니다: 원주율, 포장된 것, 브릿지를 통해 온 "증명서 버전". 일반 사용자에게 이는 처음부터 선택을 해야 함을 의미합니다------어떤 것이 진짜인지, 왜 같은 이름의 자산 가격이 다른지, 어떤 풀의 깊이가 더 깊은지, 원활하게 팔 수 있는지; 많은 경우, 당신은 단순히 돈을 옮기고 싶을 뿐인데, 먼저 계약을 인식하고, 브릿지를 인식하고, 라우터를 인식해야 합니다. 애플리케이션 측면에서는 더 번거롭습니다: 같은 충전 포인트가 여러 자산 형태를 호환해야 하고, 같은 출금 프로세스가 크로스 체인 지연 및 실패 롤백을 처리해야 하며, 고객 서비스와 리스크 관리도 "이것은 그 버전이 아니므로 직접 사용할 수 없습니다"라고 끊임없이 설명해야 합니다. 이러한 문제는 사소해 보이지만, 새로운 사용자를 문 앞에서 막아버립니다.

다음은 유동성 층의 단절입니다: 각 체인마다 풀, 각 체인마다 인센티브, 각 체인마다 시장 조성 및 라우팅이 있어, 최종 결과는 모든 곳에서 "충분히 깊지 않다"는 것입니다. 당신은 몇 가지 일상적인 작은 당혹감을 보게 될 것입니다: 같은 거래가 체인 A에서는 거의 슬리피지가 없지만, 체인 B에서는 명백히 더 비쌉니다; 같은 코인이 다른 체인에서 매매 가격 차이가 커집니다; 사용자는 약간의 비용을 절약하기 위해 네트워크를 왔다 갔다 하며 최적의 경로를 찾아야 합니다. 더 나쁜 것은 크로스 체인 경험 자체입니다: 단계가 많고, 대기 시간이 길며, 실패 비용이 높아, 중간의 어떤 단계가 막히면 "나는 애플리케이션을 경험하고 싶다"에서 "나는 일련의 프로세스를 처리하고 있다"로 변합니다. 이러한 분산된 문제들은 본질적으로 같은 곳에서 발목을 잡고 있습니다: 체인은 점점 더 많아질 수 있지만, 사용자가 입금하고, 환전하고, 이 프로세스를 넘어가는 것이 여전히 번거롭다면, 성장은 경험의 마찰에 의해 소모될 것입니다. 이러한 저항이 충분히 현실적이기 때문에, 다중 체인의 다음 단계는 "체인을 더 발행하는 것"이 아니라, 먼저 크로스 체인과 온보딩을 기본적으로 원활하게 만드는 것입니다.

해결책은 더 많은 체인을 발행하는 것이 아니라 "연결 층"입니다

다중 체인의 종착점은 아마도 모든 장면을 흡수하는 "슈퍼 단일 체인"이 아니라, 많은 전용 체인으로 구성되지만 경험상 하나의 전체처럼 느껴지는 상호 연결된 생태계일 것입니다. 그 이유는 매우 명확합니다: 사용자, 프로젝트 측, 심지어 기관은 "자금을 원활하게 이동시키는 것"에 대해 비용을 지불할 의향이 종종 "조금 더 많은 블록 공간"에 대해 비용을 지불할 의향보다 높습니다. 누가 크로스 체인 흐름, 자산 도착, 유동성 수용을 인터넷의 기본 능력처럼 더 잘 수행할 수 있다면, 누가 다중 체인 시대에서 더 큰 가치 포착을 할 가능성이 높습니다.

따라서 다중 체계에서 진정으로 부족한 것은 "더 많은 체인"이 아니라, 다중 체인을 동일한 체인처럼 사용할 수 있는 연결 층입니다: 사용자 측에서는 선택 문제를 최소화하고, 자산 버전을 반복적으로 확인할 필요가 없으며, 네트워크를 왔다 갔다 할 필요가 없고, 경로를 연구할 필요가 없습니다; 애플리케이션 측에서는 반복 작업을 최소화하고, 각 체인에 대해 별도의 적응을 작성할 필요가 없으며, 여러 자산 매핑 및 유동성 유도 세트를 유지할 필요가 없습니다. 결국, 그것이 줄여야 하는 것은 다중 체인 시대에서 가장 흔한 손실입니다: 정보 불일치로 인한 신뢰 비용, 유동성이 조각나면서 발생하는 거래 마찰, 크로스 체인 단계가 너무 많아져서 발생하는 이탈률. 체인은 많을 수 있지만, 사용자 마음속에는 하나의 "기본 사용법"만 수용할 수 있으며, 연결 층이 해야 할 일은 복잡성을 백그라운드로 압축하여 프론트엔드 경험이 여전히 간단하고 확실하며 예측 가능하게 유지되도록 하는 것입니다. 그리고 Caldera는 그렇게 하고 있습니다. 이 "연결 층"에 해당하는 것은 Metalayer입니다: 새로운 체인이 처음부터 고립된 섬이 되지 않고, 더 큰 자금 및 사용자 네트워크에 자연스럽게 연결되도록 합니다.

"많은 체인을 열 수 있다"에서 "하나의 체인처럼 사용하다"로

추상적으로 "연결 층"을 말하는 것은 쉽지만, 실제 확장 행동으로 옮기는 것은 어렵습니다: 새로운 체인이 들어올 때 사용자 경로가 짧아졌는지, 유동성이 수용되었는지, 참여자에게 명확한 인센티브와 기대가 있는지. $ERA를 중심으로 한 체인 확장 계획은 "사용 경험에 따라 확장"하는 전형적인 사례로, "코인을 더 많은 곳에 두는 것"이 아니라, 크로스 생태계의 사용 경험을 최대한 일치시켜 사용자가 덜 번거롭게 하려는 것입니다. 12월 4일, $ERA는 Arbitrum에 먼저 배치되었습니다: 거래 및 획득 경로를 사용자에게 가장 친숙하고 거래가 가장 쉽게 이루어지는 곳(예: Uniswap의 주요 거래 쌍)에 직접 배치하여 "상장" 즉시 구매, 교환 및 참여할 수 있도록 했습니다; 12월 14일, $ERA는 Base로 다시 확장되었습니다: 더 빠르게 성장하고 애플리케이션이 더 밀집된 증가 생태계에 진입하면서, 현지 핵심 유동성 장소(예: Aerodrome)에서 "어떻게 사용하고, 어디서 사용해야 하는지"의 경로를 보완했습니다. 두 단계를 연결하여 보면, 초점은 기술 세부 사항이 아니라 확장 행동 자체에 있습니다: 먼저 사람들이 많고 거래가 성숙한 네트워크에서 사용 가능성을 높이고, 그 다음 더 큰 생태계로 확장하여 도달 범위를 넓히며, 새로운 체인에 도착할 때마다 사용자가 이미 형성한 습관을 따라가도록 하여 "다중 체인 존재"를 진정으로 "다중 체인 사용 가능"으로 변화시킵니다. 이러한 확장이 더 빠르게 진행될 수 있는 이유는 Metalayer가 하고자 하는 일이 명확하기 때문입니다: 서로 다른 네트워크 간의 "전환 비용"을 낮추어 자산과 사용자가 생태계 내에서 더 원활하게 흐를 수 있도록 합니다.

생태계 측의 연동 인센티브도 동기화되어 "확장"을 "참여의 이유"로 바꾸고 있습니다. 예를 들어 Espresso Foundation은 공개적으로 TGE 시 2% 이상의 $ESP 총 공급량을 Caldera 생태계 커뮤니티에 정향할 것이라고 밝혔으며, $ERA의 보유자 및 스테이커가 주요 수혜자 중 하나가 될 것입니다. 동시에 Espresso는 Caldera가 지원하는 여러 체인이 이미 통합을 완료했다고 밝혔습니다. 사용자에게는 구현 원리를 깊이 파고들 필요 없이 하나의 신호만 알면 됩니다: 협력 네트워크가 커지고 있으며, 자산과 애플리케이션의 도달 범위가 넓어지고 있으며, 인센티브와 장면이 더 원활하게 진행될 가능성이 높습니다.

전용 체인이 점점 많아짐에 따라 "능력"도 연결되어야 합니다

자산과 유동성이 생태계를 넘어 더 원활하게 흐를 수 있게 되면, 다음 단계는 자연스럽게 "능력" 자체로 넘어갑니다: 서로 다른 체인의 전문성이 더 쉽게 통합되고 호출될 수 있는지. 다중 체인을 네트워크로 연결하는 것은 표면적으로는 자산과 유동성을 더 원활하게 만드는 것이지만, 본질적으로는 더 장기적인 문제를 해결하는 것입니다: 미래의 체인은 점점 더 "전용"이 될 것입니다. 체인 발행의 문턱이 낮아지면, 새로운 체인은 더 이상 "나도 체인이 있다"로 존재감을 증명하지 않고, 대신 제공할 수 있는 독특한 능력에 의존하게 됩니다------거래에 더 적합하거나, 게임에 더 적합하거나, 소셜에 더 적합하거나, 데이터 기밀성, 감사 및 규정 준수 요구 사항을 처리하는 장면에 더 적합합니다. 전용 체인이 많아질수록 조각화 위험이 커집니다; 따라서 연결 층의 가치도 확대될 것입니다: 자산이 넘어갈 수 있도록 할 뿐만 아니라, 이러한 능력이 네트워크 내에서 더 낮은 마찰로 접근되고 재사용될 수 있도록 해야 합니다. 그렇지 않으면 각 전용 체인은 "기능은 강하지만 사용하기에는 고립된" 섬이 될 것입니다.

이 논리를 따라, Horizen이 Caldera 생태계에 가입하고 Base에서 "프라이버시 우선" 전용 체인을 추진하는 것은 이 네트워크에 더 희귀한 능력 퍼즐 조각을 보충하는 것과 같습니다. 그것은 기밀 거래 및 DeFi와 같은 금융 장면을 겨냥하여 "프라이버시 + 규정 준수 친화적"을 제품 전제로 하여 애플리케이션을 수용합니다; 동시에 Caldera의 체인 네트워크 시스템을 활용하여 이러한 능력을 다른 체인 및 애플리케이션과 더 쉽게 연결되고 접근할 수 있는 네트워크 맥락에 넣습니다------단독으로 폐쇄된 프라이버시 체인을 만드는 것이 아니라, "생태계 협력에 통합될 수 있는" 프라이버시형 appchain을 만드는 것입니다. 다시 말해, 이러한 협력이 가져오는 것은 단순히 "또 하나의 체인"이 아니라, "네트워크에서 확대될 수 있는 능력"을 추가하는 것입니다. 다중 체인이 단순히 수량을 확장하는 것을 넘어, 사용 가능성과 가능성을 확장하는 방향으로 나아가게 됩니다.

다중 체인의 끝은 "더 많은 체인"이 아니라 "더 잘 사용할 수 있는 네트워크"입니다

RaaS의 이 번영을 돌아보면, 그것은 "체인 발행의 어려움" 문제를 해결했지만, "체인 사용의 어려움"을 전면에 내세웠습니다: 자산 버전, 유동성 분산, 크로스 체인 프로세스의 장황함이 결국 성장을 소모하고 있습니다. Caldera가 제시하는 경로는 사실 매우 명확합니다. Rollup Engine을 사용하여 체인 발행 및 운영의 문턱을 계속 낮추어 더 많은 팀이 전용 체인을 만들 수 있도록 하고, Metalayer를 사용하여 이러한 체인을 태어나는 첫날부터 동일한 상호 연결된 네트워크에 연결하여 크로스 생태계의 마찰을 최대한 줄입니다; 그리고 $ERA와 같은 생태 자산 및 확장 행동을 통해 참여, 인센티브 및 네트워크 효과를 활성화합니다.

점점 더 많은 "능력형 전용 체인"이 추가될 때(게임, 거래, 소셜, 또는 Horizen과 같이 프라이버시 및 규정 준수에 중점을 둔 금융 장면 등), 진정한 분수령은 누가 더 많은 체인을 가지고 있는지가 아니라, 누가 이러한 능력을 더 쉽게 접근하고 조합하고 재사용할 수 있게 하는가에 있습니다. 다중 체인 시대의 승자는 반드시 체인을 가장 빨리 만드는 사람이 아니라, 오히려 다중 체인을 하나의 네트워크로 만들고 복잡성을 무감각한 경험으로 바꾸는 사람이 될 가능성이 더 높습니다.