2027년 가장 수익성 높은 AI 창업 방향

원문 제목：2027년에 시작할 가장 수익성 높은 AI 비즈니스

원문 저자：Dan Koe

원문 편집：리우 사장

가장 돈을 잘 버는 기술은 항상 주목을 끄는 것입니다.

이유는 간단합니다.

만약 당신의 목표가 더 많은 돈을 버는 것이라면, 당신이 개발한 소프트웨어가 얼마나 훌륭하든, 책을 쓰기 위해 3년을 투자했든, 얼마나 많은 초안을 뒤집었든, 얼마나 열심히 일하고 자신을 발전시켜 더 많은 직업 기회를 얻으려 하든 상관없습니다.

아무도 당신이 누구인지, 무엇을 제공할 수 있는지 모른다면, 그들은 도대체 어떻게 당신에게 돈을 지불할 수 있을까요?

이것은 당신이 어떤 일을 하든, 또는 어떤 회사를 창립하든, 주목을 끌고 고객을 확보하는 것이 당신의 성공 여부를 결정짓는 가장 중요한 요소가 될 것임을 의미합니다.

이것은 당신 자신의 사업에도 해당되며, 다른 사람의 사업에도 해당됩니다.

게다가, 다른 사람들은 당신에게 큰 돈을 지불하고 이 일을 대신 해주기를 원합니다.

일자리의 안정성이 떨어짐에 따라, 사람들은 3가지 선택지를 마주하게 됩니다:

1. 삶이 불공평하다고 불평하며 아무것도 하지 않는다.
2. 기술을 향상시키고 재교육을 받아 더 나은 직업 기회를 찾는다.
3. 항상 하고 싶었던 사업을 시작한다.

놀랍게도 많은 사람들이 세 번째 길을 선택할 것입니다.

당신도 아마 짐작했겠지만, 소셜 미디어에서 모든 사람들이 큰 소리로 외치는 것처럼, 그들은 개인 브랜드를 구축하여 이 사업을 시작할 것입니다.
왜냐고요?

주목은 한정된 자원이며, 점점 더 희귀해질 뿐입니다. 사람들은 더 많은 돈을 벌 수 있지만, 이미 소비한 주목을 되찾을 수는 없습니다.

이 편지에서, 저는 당신에게 소셜 미디어에서 주목을 끌 수 있는 능력을 어떻게 마스터할 수 있는지 가르쳐 드리겠습니다. 그렇게 되면, 적어도 앞으로 몇 년 동안은 돈을 버는 것에 대해 걱정하지 않을 것입니다.

이 지식을 활용하여, 당신은 자신의 사업을 시작하고 소셜 미디어를 통해 성장시킬 수 있습니다; 또는 다른 회사의 "1인 창의 팀"이 되어 그들이 당신의 기술 조합에 대해 높은 보수를 지불하게 할 수 있습니다.

홍보: "제2차 문예 부흥" 워크숍에서 저는 후세인 이바라와 협력할 것입니다------그의 Substack 구독자는 2,600명에서 20,100명으로 증가했습니다------사람들이 정말로 읽고 싶어하는 뉴스레터와 기사를 작성하는 방법을 가르쳐 드립니다. 만약 당신이 Substack 운영을 고려하고 있거나 X 기사를 더 잘 쓰고 싶다면, 여기에서 등록할 수 있습니다. 비용은 49달러이지만, 이 과정은 당신이 이 금액을 훨씬 초과하는 기술을 마스터하는 데 도움을 줄 것입니다.

1. 당신은 창작자가 되거나 창작자에게 돈을 지불하거나 창작자를 위해 일하며 돈을 벌어야 합니다

이 데이터는 무시하기 어렵습니다.

골드만삭스는 창작자 경제의 규모가 2023년 2,500억 달러에서 2027년 4,800억 달러로 거의 두 배로 증가할 것이라고 예측했습니다.

2025년, 창작자들이 얻는 광고 수익은 약 1,850억 달러에 이를 것입니다. 이는 그들이 전통 미디어를 처음으로 초과하는 것입니다.

2021년, 미국 브랜드는 창작자에게 139억 달러를 투자했습니다. 미국 상호작용 광고국(IAB)은 2026년까지 이 숫자가 439억 달러에 이를 것으로 예상하며, 이는 5년 내에 약 3배 증가하는 것입니다.

너무 과장되었습니다.

저는 창작자이기도 하고 창작자를 위해 일한 경험도 있으며, 창작자에게 돈을 지불하기도 했습니다. 제 경험에 비추어 볼 때, 모두의 제안이 정말 놀랍습니다. 많은 벤처 자본이 쏟아져 들어오고, 한 개의 Reels 짧은 동영상이나 YouTube 동영상의 60초 광고 자리에서 수천 달러를 받을 수 있습니다------그리고 이러한 광고의 90%는 효과를 가져오지 못합니다.

핵심은 오늘날 주목이 소셜 미디어에 집중되고 있다는 것입니다. 더 이상 방송, 텔레비전 또는 뉴스 미디어가 아닙니다. 당신이 어떤 종류의 사업을 하든, 개인의 관심사에 기반한 작은 사업이든, 다음 유니콘 스타트업이든, 콘텐츠를 게시하는 것은 유료 청중을 끌어들이기 위한 필수 선택이 되었습니다.

회사가 확장하고 싶을 때, 그들은 제휴 마케팅과 협력 프로모션에 수백만 달러를 투자합니다. 저는 Hormozi의 광고를 계속 보게 되는데, 그는 그들이 매달 창작자에게 100만 달러 이상을 지불하여 Skool을 홍보한다고 말합니다. 더군다나, Hormozi 자신도 창작자이기 때문에 Skool의 성장에 큰 도움이 되었습니다.

"창립자 주도의 마케팅"은 이제 창업계의 유행어가 되었습니다. 그 의미는 기본적으로 당신의 스타트업을 성장시키는 최신의 가장 강력한 방법은...... 당신이 맞습니다, 개인 브랜드를 구축하고 콘텐츠를 게시하는 것입니다. 참고로, 그들 중 대다수는 잘하지 못합니다. 당신은 아마 Eden을 사용하여 연구하고 차별화를 구축하며 콘텐츠를 게시하기 시작해야 할 것입니다.

이것이 당신에게 의미하는 바는 무엇인가요?

당신이 스스로 일할 계획이든, 이미 사업이 있든, 아니면 다른 기업을 위해 일하고 싶든, 가장 배워야 하고 가장 돈을 벌 수 있는 기술은 주목을 끄는 것입니다. 디지털 세계에서 가장 돈을 잘 버는 기술은 콘텐츠 제작입니다------양질의 콘텐츠, 끝없는 쓰레기 콘텐츠가 아닙니다.

안타깝게도, 당신은 주목을 끌 수 있는 방법을 마스터할 수 있지만, 그것이 당신이 실제로 주목을 잡았다는 것을 의미하지는 않습니다.

트윗이나 짧은 동영상이 100만 조회수를 기록했지만, 다른 게시물은 각각 1,000 조회수에 불과하다면, 그 폭발적인 인기는 별로 의미가 없습니다. 이는 당신의 콘텐츠가 괜찮다는 것을 나타내지만, 당신의 브랜드는 전혀 구축되지 않았다는 것을 의미합니다. 두 가지 모두 필요합니다.

당신은 단순히 폭발적인 인기를 추구할 수 있습니다. 대부분의 사람들이 그렇게 하고 있으며, 이것이 대부분의 사람들이 실패하는 이유입니다. 또는, 사람들을 끊임없이 탐험하게 만드는 콘텐츠 세계를 구축할 수 있습니다.

제가 당신에게 그것을 하는 방법을 가르쳐 드리겠습니다.

2. 1인 창의 팀

콘텐츠 산업은 큰 변화를 겪고 있습니다.

저는 Eden의 창립자입니다. 이는 창작자와 디지털 비즈니스 운영자가 폭발적인 아이디어를 연구하고, 콘텐츠를 계획하고 게시하며, 디지털 제품을 판매하고, 이메일 구독 목록을 운영할 수 있는 도구입니다.

제가 이렇게 말하는 것은 판매를 위한 것이 아니라, 우리가 거의 다른 누구도 가지지 않은 관련 데이터를 보유하고 있다는 점을 지적하기 위해서입니다. 수십억 개의 게시물을 통해, 우리는 어떤 주제, 시작 후크 및 콘텐츠 스타일이 효과적인지 알고 있습니다.

또한, 프리랜서와 서비스 기관도 이를 사용하여 고객의 개인 브랜드를 운영하며, 콘텐츠, 이메일 마케팅, 디지털 제품 출시 및 마케팅 전환 퍼널 구축을 포함합니다.

우리가 이러한 콘텐츠 서비스 기관 및 미디어 팀과 소통할 때, 듣는 말은 대체로 비슷합니다. 다음은 그 요지입니다:

"우리는 아직 해고하지 않았지만, 팀을 확장하지 않고도 훨씬 더 많은 일을 맡을 수 있습니다. 왜냐하면 모든 사람의 생산성이 향상되었기 때문입니다."

"창작자와 창립자가 우리를 고용하는 이유는 그들이 콘텐츠에 대해 생각할 시간이 전혀 없기 때문입니다. 그들은 팀을 관리하고 비즈니스를 운영해야 하며, 이는 집중이 필요합니다. AI는 그들을 위해 콘텐츠를 작성할 수 있지만, 그들은 여전히 자신보다 AI를 더 잘 활용할 수 있는 전략가나 창의 총감독이 필요하다는 것을 알고 있습니다. 이 일은 여전히 창의성과 사고가 필요합니다."

"AI는 여전히 최고의 게시물을 작성할 수 없으며, 저는 그것이 영원히 불가능할 것이라고 생각합니다. 그러나 AI는 어떤 콘텐츠가 잘 작동하는지 연구하고, 전략을 이해하며, 이미 요구 사항에 근접한 초안을 작성할 수 있습니다. 현재 제 모든 일은 초안을 검토하고 수정하는 것입니다. 이제 매일 4시간이면 끝낼 수 있으며, 예전에는 12시간이 걸렸습니다."

제 생각에, 한 사람이 시작할 수 있는 가장 수익성 높은 AI 비즈니스는 두 가지 방향이 있습니다.

첫째, 자신의 창의 팀이 되는 것입니다. 개인 브랜드를 구축하고, 청중을 모으고, 디지털 제품을 개발하고, 이메일 구독 목록을 만드는 것과 같은 일입니다. 당신은 이러한 일에 집중하면 됩니다. 믿으세요, AI가 있더라도 이것은 전일제 직업입니다. 당신이 창작자라면 팀이 없다면 소프트웨어를 동시에 개발할 수 없을 것입니다.

둘째, 다른 사람의 창의 팀이 되는 것입니다. 충분한 창작 에너지가 부족한 회사, 창립자, 심지어 창작자에게 대체 불가능한 콘텐츠를 생산하는 것을 도와주는 것입니다. 대부분의 창립자들은 여전히 "공지식" 콘텐츠를 게시하고 있으며, 온라인에서 영향력을 구축하는 데 필요한 것이 무엇인지 전혀 모릅니다.

다시 말해, 당신은 자신의 브랜드 또는 다른 브랜드의 창의 총감독이 되어야 합니다.

당신이 그렇게 할 수 있다면, 왜 당신이 전체 팀 비용의 일부에 해당하는 요금을 청구할 수 없는지 이해할 수 없습니다. 13명의 고객을 서비스하여 매달 1만7.5만 달러의 수입을 올리는 것은 결코 불가능한 일이 아닙니다------전제는 당신이 이 일을 잘하고 지속적으로 연습하는 것입니다. 이 또한 빠른 부의 기회라고 생각하지 마세요. 마케팅에 수백만 달러를 투자하는 기업주들에게는 이 가격이 그들을 놀라게 하지 않을 것입니다.

그렇다면, 이러한 1인 창의 팀은 도대체 어떤 모습일까요?

어떤 기술을 배워야 할까요?

책임 1: 브랜드 전략가

브랜드 전략가는 브랜드의 포지셔닝과 사람들이 이 브랜드를 어떻게 인식하는지를 담당합니다.

그들은 가장 먼저 당신에게 말할 것입니다: 트렌드를 쫓지 말고, 모든 게시물이 폭발적인 인기를 끌도록 하려 하지 마세요. 성장과 상호작용은 물론 중요하지만, 신뢰와 권위를 희생해서는 안 됩니다.

참고로, 아래에서 이러한 일을 잘하는 방법을 보여드리겠습니다.

책임 2: 콘텐츠 전략가

이는 브랜드 전략가와는 다른 역할입니다.

콘텐츠 전략가는 다양한 주제와 세분화된 분야에서 어떤 콘텐츠가 잘 작동하는지를 연구하고, 창작자가 다음에 무엇을 게시해야 하는지를 제안합니다. 그들은 게시물 형식, YouTube 썸네일 및 제목 구조, 관객 유지 및 콘텐츠의 전파성을 깊이 연구합니다.

그들은 계정을 성장시키는 데 능숙하지만, 브랜드 전략을 고려하지 않는다면, 창작자가 업데이트를 중단하면 아무도 그들이 어디로 갔는지 묻지 않을 것입니다.

책임 3: 콘텐츠 작가/소셜 미디어 운영자

이 사람은 트윗, YouTube 또는 Reels 비디오 스크립트, X 기사 및 Substack 뉴스레터를 초안하고 계획하며 게시하는 일을 담당합니다.

그들은 콘텐츠 전략가의 아이디어와 브랜드 전략가의 방향을 이어받아 최종 콘텐츠가 두 가지 모두와 일치하도록 보장합니다.

당신은 아마도 왜 대부분의 사람들이 AI를 활용하여 어떤 지속 가능한 것을 만들지 못하는지를 깨달았을 것입니다. 그들은 여전히 AI를 빠른 부의 수단으로 간주합니다. 그들은 단지 Claude가 방향이나 데이터 없이 계속 스크립트를 생성하게 하면 마법처럼 청중과 연결될 것이라고 생각합니다.

거의 아무도 브랜드 전략을 고려하지 않습니다.

일부는 콘텐츠 전략을 고려합니다.

대부분은 무작위로 떠오른 아이디어를 게시물로 변환한 다음, 그것들이 잘 작동하기를 기도합니다.

이것이 당신의 경쟁자입니다. 그들 사이에서 두드러지기란 그리 어렵지 않습니다.

3. 만약 당신이 제 고객이라면, 저는 이렇게 당신을 대체 불가능한 개인 브랜드로 만들어 드릴 것입니다

재미있는 연습을 해봅시다.

저는 당신이 제 새로운 고객이라고 가정하고, 협력 프로세스에 들어가고 있다고 생각하겠습니다.

이렇게 하면, 당신이 창작자가 되고 싶다면 이 프로세스를 스스로 실행할 수 있습니다. 만약 당신이 다른 사람에게 콘텐츠 서비스를 제공하고 싶다면, 예를 들어 트윗을 대신 작성하거나 브랜드를 위해 Substack 기사를 작성하는 등의 방식으로, 이것이 새로운 고객을 맞이하는 방법입니다. 나중에 첫 고객을 확보하는 훌륭한 전략도 공유하겠습니다.

1단계: 시작 인터뷰를 통해 고객의 독특한 사고 아이덴티티 정리하기

고객의 브랜드와 콘텐츠를 독특하게 만들기 위해서는 그들과 관련된 많은 배경 정보를 이해해야 합니다.

고객을 확보한 후, 통화를 예약하여 인터뷰를 통해 필요한 모든 정보를 수집합니다. 통화를 녹음하고, 전사된 텍스트를 저장하여 나중에 AI를 통해 호출하고 참조할 수 있도록 합니다.

만약 당신이 자신의 브랜드를 위해 이 일을 하고 있다면, 제가 사용할 수 있는 설문지/프롬프트를 준비해 두었고, 30일 동안의 창작자 스프린트 과정도 함께 제공됩니다. 이 과정은 현재 유행하고 있는 콘텐츠와 당신의 독특한 점을 결합하여 전략을 수립하는 데 도움을 줄 것입니다. 여기에서 사용해 보세요.

아래의 질문들은 고객에게 물어보거나 자신에게 물어볼 수 있습니다. 또한 이 질문들을 Claude에 붙여넣어 질문을 통해 정보를 얻고, AI를 참조할 수 있는 브랜드 문서로 저장할 수 있습니다.

이 모든 질문은 당신의 브랜드를 형성하는 데 도움이 됩니다.

이 질문들은 콘텐츠 주제를 확장할 수 있으며, 향후 6~12개월 동안 지속적으로 게시할 콘텐츠가 될 수 있습니다. 여기까지 읽은 사람은 "어떻게 한 게시물에서 이 모든 것을 설명할 수 있을까?"라고 질문할 수 있습니다.

당신은 할 수 없습니다. 이것은 장기적인 게임이며, 그렇기 때문에 대부분의 사람들이 실패하게 됩니다. 그들은 빠르게 주목과 권위를 얻고 싶어합니다. 그러니 그들에게 행운을 빕니다.

내용이 길기 때문에, 저는 이 질문들과 더 많은 내용을 정리하여 완전한 프롬프트로 만들었습니다. 당신은 이를 저장하거나 자신의 작업 공간에 복사할 수 있습니다.

당신이 도와줄 사람

• 당신이 가장 도와주고 싶은 사람은 누구인가요? 실제 사람을 묘사해 보세요.
• 그들에게 현재 나쁜 하루는 어떤 모습인가요?
• 그들이 친구에게 불평할 때 어떤 말을 하나요? 그들의 원문을 사용하세요.
• 그들이 시도했지만 효과가 없었던 방법은 무엇인가요?

당신의 이야기

• 당신의 청중이 겪고 있는 일 중에서 당신도 겪었던 것은 무엇인가요?
• 당신의 상황이 바뀐 순간은 언제인가요? 아주 사소한 것이라도 괜찮습니다.
• 당신이 성취한 것, 시도한 것, 실패한 것, 그리고 이해한 것은 무엇인가요? 큰 것부터 작은 것까지 나열해 보세요. 각 항목은 가치가 있습니다.
• 당신 자신이나 당신이 도와준 사람들에게 보여줄 수 있는 성과는 무엇인가요?

누가 당신의 생각을 형성했나요

• 당신이 절대 놓치지 않는 사람의 책, 게시물 또는 비디오는 누구인가요? 구체적인 이름과 작품 제목을 나열해 보세요.
• 그들의 어떤 관점이 당신에게 반복적으로 떠오르나요? 왜 그런가요?
• 누가 당신의 사고 방식을 변화시켰나요, 비록 지금은 그들과 동의하지 않더라도?

콘텐츠 기둥과 독특한 시각

• 어떤 주제에 대해 몇 시간 동안 이야기할 수 있나요? 모든 것을 나열해 보세요, 비록 서로 관련이 없어 보이더라도.
• 그 중에서 어떤 2~3개가 당신에게 가장 중요하나요?
• 각 항목에 대해 당신의 접근 방식은 다른 사람들과 어떻게 다르나요? 예를 들어 "심리학적 관점에서" 또는 "전 간호사의 시각에서"와 같이요.
• 다른 사람들이 가장 자주 당신에게 조언을 구하는 것은 무엇인가요?
• 어떤 주제를 당신은 항상 반복해서 다른 사람에게 설명하나요?

사명과 신념

• 한 문장으로, 당신은 사람들에게 무엇을 도와주고 싶나요?
• 당신이 믿는 것 중에서 당신이 속한 분야의 대다수 사람들이 믿지 않는 것은 무엇인가요?
• 당신이 속한 분야에서 흔히 있는 조언 중 어떤 것이 잘못되었다고 생각하나요?

당신이 반대하는 것

• 어떤 생활 방식이 당신이 도와주고 싶은 사람들에게 해를 끼치고 있나요?
• 당신은 그들이 어떤 삶에서 벗어나기를 원하나요? 당신의 말로 대답해 보세요.
• 만약 가능하다면, 어떤 잘못된 관념이나 습관을 없애고 싶나요? 주의할 점은, 사람이나 회사가 아니라 습관이나 관념입니다.

왜 이 일이 지금 중요한가

• 세상에서 방금 어떤 변화가 일어났고, 대부분의 사람들은 아직 주목하지 않고 있나요?

그들을 어디로 데려가고 싶은가

• 당신을 5년 후에 주목한다면, 그들의 일상은 어떤 모습일까요?
• 그들은 개인 프로필에서 자랑스럽게 자신을 어떻게 부를까요?
• 그들의 이야기에서 당신은 어떤 역할을 하나요? 길잡이, 여정을 기록하는 사람, 아니면 이미 나와서 지도를 들고 돌아온 사람인가요?

규칙과 용어

• 당신이 이상적으로 생각하는 독자는 무엇을 믿고, 매일 무엇을 하나요? 5~12개의 규칙을 나열해 보세요.
• 당신의 관점, 방법 또는 문제에 대해 이름을 붙인 적이 있나요? 각 이름과 그 의미를 적어 보세요.
• 이 정보를 잘 보관할 수 있는 곳에 보관하세요. 예를 들어 Eden의 브랜드 보드에 저장하면, 매번 게시물을 구상할 때 언제든지 참조할 수 있습니다.

2단계: 고객이 이미 콘텐츠를 게시하고 있다면, 그들의 가장 잘 수행된 콘텐츠를 수집하세요.

우리는 모두 AI가 한 사람의 표현 스타일을 완전히 복제할 수 없다는 데 동의할 수 있을 것입니다.

아주 가까워도 항상 뭔가 미세한 부분이 어색하게 느껴질 것입니다.

하지만 이것이 우리의 목표는 아닙니다. AI는 기업의 표현 스타일을 잘 처리할 수 있지만, 개인 브랜드가 "개인" 브랜드인 이유가 있습니다. 그것은 그 독특한 맛이 필요합니다.

우리는 고객과 인터뷰하고 그들의 최고의 콘텐츠를 수집하는 것은 전체 프로세스를 자동화하기 위한 것이 아닙니다. 우리는 그 사람의 모든 독특하거나 주목할 만한 것을 수집하는 지식 기반을 구축하고 있습니다. AI를 사용하여 브레인스토밍, 초안 작성 또는 구상을 할 때, 이는 제로에서 시작하는 것보다 훨씬 쉬울 것입니다.

고객의 모든 플랫폼에서 가장 잘 수행된 콘텐츠를 수집하려면, MCP를 통해 Eden을 Claude 또는 ChatGPT에 연결하여 고객의 게시물이나 다른 사람들이 유행하고 있는 게시물을 가져올 수 있습니다. 고객의 소셜 계정을 제공한 후, 다음과 같은 프롬프트를 사용하세요:

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[@계정 목록]에서 가장 잘 수행된 콘텐츠를 가져오세요. 그들이 활동하는 플랫폼에서 각 플랫폼마다 10~20개의 게시물을 추출하세요. 그런 다음 그들을 독특하게 만드는 핵심 관점, 개인적인 표현 스타일의 부분을 기록하고, 그들이 다른 사람들의 세계관이나 인생 철학을 응집할 수 있는 방법을 추측하세요. 간단히 말해, 그들의 성장을 촉진하는 모든 요소를 기록하고 문서로 정리하세요.

그들이 각 플랫폼에서 가장 잘 수행된 게시물을 직접 확인하여 재사용 가능한 패턴을 식별하는 것도 좋습니다.

2.5단계: 만약 당신이 아직 콘텐츠를 게시하지 않았다면

초보자에게는 이것이 가장 가치 있는 일일 수 있습니다.

당신은 당신의 생각이 당신에게 가장 큰 영향을 미친 사람들에 의해 형성되었다는 것을 이해해야 합니다. 당신의 최고의 아이디어—당신을 성장시키는 아이디어—는 다른 사람들로부터 흡수한 관점을 어떻게 이해하고 해석하는지에서 옵니다.

이것은 "예술가처럼 훔치는 것"과 비슷하지만, 본래는 사고의 작동 방식입니다.

새로운 개념에 접했을 때, 지배적인 사고를 대체하는 것은 지혜의 핵심 표현 중 하나입니다. 유익한 결과를 가져오지 않는 신념이나 아이디어를 놓지 않으려는 것은 어리석은 행동입니다.

제 생각은 상당 부분 Naval, Leo Gura, Mihaly C, Steven Kotler, Ken Wilber 등의 관점이 혼합되어 있습니다. 이 관점들이 제 머릿속에서 상호작용하고, 제 자신의 삶의 경험이 더해져서 제 생각이 "제" 생각이 되었습니다.

그러니, 만약 당신이 아직 콘텐츠를 게시하지 않았다면, 당신에게 가장 큰 영향을 미친 5~10명의 사람을 나열해 보세요.

그들이 창작자라면 더욱 좋습니다. 그들을 목록으로 정리하여 그들의 모든 콘텐츠를 집중적으로 확인하거나, 이 콘텐츠를 바탕으로 AI와 대화할 수 있도록 하세요.

그런 다음 위와 같은 프롬프트를 사용하되, 계정을 그들의 것으로 바꾸세요. 그들이 소셜 미디어 계정이 없다면, AI가 웹과 그들의 책에서 최고의 관점을 수집하도록 하세요. 결과를 문서로 저장하고 잘 보관하세요.

3단계: 연구 기반의 콘텐츠 맵 만들기

지금까지 우리는:

• 독특한 콘텐츠를 창작할 수 있는 충분한 브랜드 배경 정보를 확보했습니다.
• 다시 사용할 수 있고, 재조정하고, 재사용할 수 있는 최고의 관점을 기록했습니다.

이제 우리는 마케터의 시각으로 전환해야 합니다.

사실, 더 정확하게 말하자면, 예술가의 시각으로 전환해야 합니다.

대부분의 "창의적인 작업자"는 인기 있는 게시물, 최고의 YouTube 제목을 연구하거나 더 좋은 성과를 낼 가능성이 있는 것들을 기반으로 창작하는 것을 꺼려합니다. 하지만 이는 당신의 문제를 바라보는 관점이 이 문제의 본질을 가리고 있기 때문입니다.

당신은 참고 자료를 수집하고 있는 것입니다.

예술가들은 그렇게 합니다. 그들은 영감 보드를 만들고, 참고 자료를 수집하여 자신의 작품을 형성하는 데 도움을 줍니다. 그들은 일대일로 베끼지 않고, 패턴과 원칙을 추출하여 자신의 작품이 더 좋은 성과를 낼 가능성을 높입니다.

결국, 당신은 자신의 작품이 성공하기를 원합니다. 당신은 데이터 보는 것이 창작 과정에 속하지 않는 것처럼 느껴져서 불쾌하게 생각할 뿐입니다. 더 이상 그렇게 생각하지 마세요.

구체적으로 이렇게 할 수 있습니다.

(설명하자면: 이 편지에서 여러 번 Eden을 언급한 이유는 솔직히 말해, 다른 어떤 것도 이 작업을 완료할 수 없기 때문입니다. 소셜 콘텐츠 수집 도구는 여러 계정에서 어떤 콘텐츠가 잘 수행되는지를 동시에 볼 수 없으며; GrokBot과 같은 애플리케이션은 훌륭하지만 X에서만 사용할 수 있습니다. 그리고 독특한 창의력을 얻으려면, 당신이 게시하지 않은 콘텐츠 플랫폼을 연구하는 것이 가장 좋습니다.)

방법은 간단합니다: 아래의 프롬프트를 사용하고, 이전에 만든 두 개의 문서를 함께 제공하세요.

저는 당신이 연구 기반의 콘텐츠 맵을 만들기를 원합니다: 34개의 독특하고 폭넓은 콘텐츠 기둥을 설정하고, 각 기둥에서 57개의 주제를 아래로 확장하세요. 이 주제들은 이미 검증된 관점을 바탕으로 해야 하며, [@브랜드 문서]와 [@콘텐츠 문서]를 결합하여 저의 독특한 시각을 반영해야 합니다. 각 주제 아래에 510개의 좋은 성과를 낼 가능성이 있는 아이디어를 확장하고, 각 아이디어 아래에 45개의 접근 방식을 추가하세요.

제 브랜드 문서와 콘텐츠 문서를 읽고, 잠재적인 콘텐츠 기둥과 저의 시각을 추출한 후, Eden을 사용하여 이 주제들이 다양한 플랫폼에서 어떤 콘텐츠가 잘 수행되는지 연구하세요. 우리는 독특한 콘텐츠 맵이 필요하며, 동시에 지난 6~12개월 동안 검증된 패턴을 통합해야 합니다.

결과를 읽기 쉬운 문서로 정리하세요.

이제 당신은 약 6개월 분량의 콘텐츠 아이디어를 가지고 있습니다. 당신은 Eve나 AI에게 이전에 정리한 배경 정보를 바탕으로 콘텐츠 초안을 작성하게 하고, 잘 수행된 콘텐츠를 참조하여 게시물의 구조를 검증할 수 있습니다.

이러한 프로세스가 결과를 가져올 것이라는 것을 부정하기는 어렵다고 생각합니다; 또한 이는 당신을 그렇게 하지 않은 사람들보다 훨씬 앞서게 할 것입니다.

앞서 언급했듯이, 여기에는 복사하여 사용할 수 있는 문서/프롬프트가 있으며, 전체 프로세스를 포함하고 있습니다. 완료하는 데 시간이 좀 걸릴 수 있지만, 매우 포괄적입니다.

네, 당신의 첫 번째 고객을 확보하는 방법

몇 년 전, 제 친구 JK Molina가 저에게 개인 메시지를 보냈습니다. 그는 기본적으로 "트위터 대필"이라는 트렌드를 일으킨 사람입니다.

그의 메시지는 대략 다음과 같았습니다:

"Dan, 당신이 다른 사람이 당신을 대신해 콘텐츠를 작성하게 하고 싶지 않다는 것을 알지만, 그래도 제가 10개의 게시물을 작성해 보았습니다. 한번 게시해 보세요. 마음에 드시면 계속 저에게 작성하게 하거나 추천 평가를 주셔도 좋습니다."

소셜 미디어를 시작하기 전, 저는 프리랜서였고, 낯선 고객을 개발하는 것은 저에게 지옥과도 같았습니다. 저는 그것이 싫었습니다.

하지만 이 개인 메시지를 받은 후, 저는 매달 2,500~5,000달러를 지불하는 콘텐츠 고객을 확보하는 최고의 전략 중 하나라는 것을 깨달았습니다. 당신은 바쁜 창작자, 창립자, 또는 성장에 대해 고민하는 사람들을 목표로 삼을 수 있습니다.

우리가 앞서 언급한 모든 것을 통합하여 프롬프트를 만들고, 목표 고객을 위해 프로세스를 진행하여 AI가 10개의 게시물을 초안 작성하게 한 후, 이를 신중하게 다듬고 매일 10개의 개인 메시지를 발송하세요.

정말 그렇게 한다면, 한 달 안에 고객을 한 명도 확보하지 못할 것이라고 믿기 어렵습니다.

이것이 바로 "허가 없는 견습생" 방법입니다.

당신은 먼저 이상적인 고객을 위해 무료로 작업을 한 다음, 그들이 이를 보도록 방법을 찾아야 합니다.

사적인 메시지가 효과가 없다면, 아래와 같이 공개적으로 보여주세요. X, Substack 또는 다른 어떤 플랫폼에서도 기본적으로 이렇게 할 수 있습니다.

그 짧은 동영상에서 그는 이렇게 말하며 주목을 끌었습니다:

"Grant Cardone은 새로운 창의적 총괄이 필요합니다. 이것이 저의 포트폴리오입니다. 그의 콘텐츠는 2016년에 머물러 있는 것 같습니다."

Grant Cardone은 "연락해 주세요, 저는 정말 막혔습니다."라고 답했습니다. 저는 이 답변과 이 게시물의 상호작용이 이 편지의 대부분의 주장을 증명했다고 생각합니다. 현재, 이는 엄청난 기회입니다. 그리고 당신은 이러한 고객을 확보하고, 협업을 시작하며, 그들을 위해 뛰어난 콘텐츠를 창작하는 데 필요한 모든 도구를 이미 가지고 있습니다.

이 정보가 도움이 되길 바랍니다.

------Dan

다시 한 번 상기시킵니다, 사람들이 읽고 싶어지는 뉴스레터/기사 작성 방법에 대한 워크숍이 11월 10일에 열립니다. 긴 형식의 콘텐츠 작성을 기술로 발전시키고 싶다면 여기에서 등록할 수 있습니다.